Il 29 novembre a Officina degli Esordi di Bari una giornata dedicata a margini, costi e redditività per migliorare la gestione economica delle imprese del settore pet. Nel pomeriggio focus grooming con CNA e F.N.T., tavola rotonda e dimostrazione live.
Dopo le tappe di Milano, Roma e Salerno, si conclude a Bari il percorso dei Retail Labs di Zoomark, il ciclo di incontri formativi dedicato agli operatori del settore pet che unisce formazione, confronto e strumenti concreti per affrontare le sfide quotidiane della gestione d’impresa.
L’ultimo appuntamento è in programma domenica 29 novembre 2026, presso Officina degli Esordi, con una giornata dedicata a un tema centrale per chi gestisce un pet shop o una toelettatura: la capacità di trasformare il lavoro quotidiano in risultati economici concreti.
“Cash is King – La differenza tra vendere e guadagnare” è il titolo del Retail Lab barese, che partirà da una consapevolezza fondamentale per ogni imprenditore: fatturare non significa necessariamente guadagnare.
La gestione di un’impresa non può basarsi esclusivamente sul volume delle vendite. Per costruire un’attività solida e sostenibile è necessario conoscere i propri numeri, comprendere i costi e valutare con attenzione la redditività.
Il Retail Lab di Bari sarà dedicato proprio a questi aspetti, offrendo un approfondimento pratico su margini, scontrino medio, costi e redditività, con l’obiettivo di aiutare gli imprenditori a leggere in modo più consapevole le performance della propria attività.
Il percorso formativo, dal titolo “Da negozio ad azienda gazzella – Cash is King”, sarà condotto da Nicola Benincasa, fondatore di Turbo Business, con la moderazione di Cristina Mandaglio.
L’obiettivo è fornire strumenti utili per prendere decisioni più consapevoli, migliorare la gestione economica e individuare le strategie necessarie per trasformare il lavoro in profitto.
Come per gli altri appuntamenti del percorso, anche a Bari la formazione lascerà spazio alla pratica e al confronto con gli esperti.
Nel pomeriggio, dalle 14.30 alle 17.30, i partecipanti potranno accedere alle “speed-consulenze” con esperti e sponsor Gold, momenti di confronto pensati per approfondire esigenze specifiche e ricevere indicazioni utili alla propria realtà imprenditoriale.
Un’occasione per passare dalla teoria alla pratica e individuare soluzioni concrete per migliorare l’organizzazione e la gestione dell’attività.
Grande attenzione sarà dedicata anche al mondo della toelettatura, con il focus grooming “La qualità non ha prezzo”, realizzato in collaborazione con CNA e F.N.T. – Federazione Nazionale Toelettatori.
Alle 14.30 è in programma una tavola rotonda che vedrà la partecipazione di Cecilia Pera, CNA Benessere e Sanità, Marco Zaffiro, presidente F.N.T., e Immacolata Del Pezzo, avvocato.
Il confronto sarà un’occasione per approfondire il valore della professionalità, della qualità del servizio e del supporto associativo per le imprese della toelettatura, affrontando temi che incidono sulla crescita e sulla competitività delle attività.
A seguire, dalle 15.30 alle 17.30, spazio a una dimostrazione live di toelettatura per valorizzare competenze tecniche e professionalità del settore.
I Retail Labs di Zoomark si sono articolati in quattro appuntamenti sul territorio nazionale: Milano, Roma, Salerno e Bari. Un percorso pensato per offrire agli operatori del settore pet occasioni di formazione, aggiornamento e confronto su alcuni degli aspetti più importanti per la gestione e lo sviluppo delle proprie attività.
L’iniziativa nasce dalla collaborazione avviata in occasione di Zoomark 2025, che ha visto CNA e F.N.T. impegnate insieme alla manifestazione internazionale di riferimento per il settore pet nella promozione di momenti di confronto, aggiornamento professionale e valorizzazione della figura del toelettatore.
La partecipazione ai Retail Labs è gratuita, previa registrazione e fino a esaurimento dei posti disponibili a questo link.
La tappa di Bari rappresenta così un’occasione per ribadire un principio fondamentale: per far crescere un’impresa non basta vendere di più, bisogna imparare a guadagnare meglio. Formazione, consapevolezza economica e valorizzazione delle competenze sono strumenti strategici per costruire attività più solide, sostenibili e competitive nel mercato pet.
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